Бізнес-план для Одеси: як відбудувати майбутнє

З початком повномасштабного вторгнення бізнес-клімат, склад населення і сама візія майбутнього зазнали докорінних змін. Як дати раду всім новітнім викликам та відбудувати Одесу, яка розвиватиметься і процвітатиме?

Відповідь на це питання шукали лідери ринку — представники великих будівельних компаній на дискусійній панелі «Інвестиційна привабливість Одеського регіону» в межах Odesa Investment Congress. Оскільки юридичних супровід нерухомості і будівництва є одним із провідних напрямків діяльності компанії «ДЕ-ЮРЕ» (і це підтверджує рейтинг ТОП-50 передових юридичних компаній України), ми не змогли оминути увагою таку важливу подію.

Поєднати непоєднуване: які проєкти успішні вже сьогодні

Найефективнішими і найскладнішими на одеському ринку зараз є ті проєкти, що об’єднують різні типи діяльності — наприклад, поєднують житлову і комерційну нерухомість з медичними закладами. Саме вони є найбільш інноваційними, надійними і приносять стабільні доходи. Одним із таких унікальних проєктів компанії «SPATIUM Group» є п’ятизірковий готель, об’єднаний з пологовим будинком.

Як зауважив СЕО SPATIUM Group Олександр Селезньов, ринок Одеси набагато цікавіший за західноукраїнський. Її інвестиційна особливість полягає у тому, що немає старої промисловості, отже ніщо не заважатиме розвитку нових проєктів, кластерів та впровадженню інновацій. Одеса має величезний потенціал перезапуску.

Разом з тим, нерухомість — це результат розвитку регіону. Туристичний сезон триває 3-4 місяці, але чим займатиметься Одеса інший час? Зокрема, чи не буде обслуговування нерухомості «з’їдати» всі прибутки, що зароблені в сезон? Тож інвестиції мають бути гармонійні і рівномірні: не лише в будівництво житла для здачі в оренду туристам, а й в сільське господарство, освіту, ІТ, промисловість тощо. Місцеві мешканці мають бути зацікавлені у стабільному розвитку регіону.

Комерційна директорка холдингу «ЗАРС» Ліана Фещук розповіла, що ще у 1998 році Лондонський економічний університет розглядав Одесу як місто кампусів, де можна розвивати науку і освіту. Інвестори хотіли будувати кампус біля Затоки, але на той час в силу різних обставин цей проєкт не був реалізований. Втім, потенціал залишився.

Співзасновник компанії Harmony Development Олег Чербаджи бачить перспективи у розвитку заміської забудови. Компанія будує автономні котеджні містечка в тергромадах, звідки за 15-20 хвилин можна дістатися до центру Одеси або до моря.

Таким чином, найуспішніші девелопери Одеси визначають, як місто буде відновлюватися і розвиватися. Для цього вони збираються, проводять брейнсторми, проводять дослідження і планують на два покоління вперед. Як зауважив CEO компанії Well-Being Contech Марк Кестельбойм, девелопери, бізнес і активне населення мають спільно осмислити роль міста та розробити нову бізнес-стратегію, щоб досягти сталого розвитку.

Ризики воєнного часу

Попри війну Одеса залишається містом, що живе і куди приїздять відпочивати. Тож і забудовники продовжують роботу, враховуючи ризики.

CEO будівельної компанії «Гефест» Василіс Бумбурас зауважив, що немає бізнесу без ризиків. Ще до війни найбільшим ризиком була непередбачуваність ринку, а з початком повномасштабного вторгнення додалося ще й непередбачуване зростання собівартості будівництва. Більшість матеріалів та комплектуючих забудовники закуповують за кордоном, тож накладається фактор інфляції.

На думку СЕО будівельної компанії STIKON Анатолія Рагуліна, найголовніші труднощі  пов’язані з людським потенціалом. Девелопер має залучити достатню кількість фахівців, щоб організувати швидкий цикл будівництва. Своєю чергою люди, які вирішили залишитися в місті й вибирають надійного забудовника, орієнтуються не лише на дохідність, а й бажають бути певні, що все буде добудовано.

Засновник Paritet Group Геннадій Кафтя також відзначив складнощі з логістикою, собівартістю матеріалів, зростанням цін по всьому світу і проблеми з відсутністю електрики внаслідок холодомору, що влаштували росіяни. Втім, він вважає, що треба вкладати в Одесу, бо вона недооцінена з точки зору інвестиції. Місто має розвивати логістику (імпорт і експорт), туризм, сучасні виробництва, енергетику та інші напрямки.

Підбиваючи підсумки, керуючий партнер юридичної компанії «ДЕ-ЮРЕ», адвокат, кандидат юридичних наук Григорій Тріпульський зауважив, що поки іноземні інвестори чекають на завершення війни, забудовники продають нерухомість трохи більше за собівартість з мінімальним прибутком

Іноземцям заважає невизначеність, чи будуть проєкти добудовані. Чимало будівництв навіть з довоєнних часів стали на паузу, інші забудовники працюють весь цей час. Тож інвестори питають про гарантії. Держава робить деякі речі, наприклад, існує програма єОселя, але немає державних кредитів для забудовників, що дало б змогу добудувати об’єкт і передати його в експлуатацію. Наразі ж компанії добудовують проєкти за свої кошти. Якби така програма кредитування була створена, це була б велика можливість для інвесторів.

Українські інвестори воліють працювати з компаніями, які мають добрий бекграунд, але бояться правової невизначеності. В цьому напрямку також запроваджено низку змін, що мають захищати інвесторів. Зокрема, нові проєкти реєструють в реєстрі нерухомості як об’єкти спеціального майнового права, що убезпечує від подвійного продажу.

В будь-якому разі радимо звернутися на консультацію юриста — «ДЕ-ЮРЕ» мають і досвід, і спеціалістів, які допоможуть вирішити саме вашу проблему.